Coaching

Coaching d'organisation: outils et pratiques 2e Éd.

Michel Moral , Sabine Heinrichfreise

Date de parution : Juin 2012

Éditeur: ARMAND COLIN

Coaching d'organisationLes entreprises affrontent des changements de plus en plus rapides et brutaux, et leur demande d'accompagnement pour y faire face va en s'accroissant. Le coaching d'organisation, qui vise à développer la capacité de l'entreprise à inventer par elle-même ses propres solutions, est une forme récente d'intervention en pleine expansion.Tous les aspects de ce métier sont traités ici : compétences requises, outils, techniques et perspectives. La 2e édition développe les notions d'intelligence collective et de « coaching d'organisation court ». La description détaillée d'une intervention typique renforce l'orientation très concrète de l'ouvrage.Issu de l'expérience ...

Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement

Olivier Devillard

Date de parution : Novembre 2018

Éditeur: EYROLLES

La transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins possible.La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre.Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellem ...
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Être Coach: De la recherche de la performance à l'éveil

Robert Dilts

Date de parution : Octobre 2008

Éditeur: INTER EDITIONS

Être coach, c'est accompagner la personne ou un groupe de personnes vers un/des changements désirés et bénéfiques. Or il existe une hiérarchie des niveaux de changement de vie et d'apprentissage. Chaque niveau transcende et inclut les processus et relations du niveau inférieur. Il demande par conséquent un type de soutien particulier et requiert du coach une prise de conscience du niveau pertinent, de la recherche de performance à l'éveil, ainsi que des rôles et des outils appropriés. C'est ce qu'analyse et décrit cet ouvrage, véritable manuel de Coaching avec ...

Coaching d'équipe: outils et pratiques 3e Éd.

Michel Giffard , Michel Moral

Date de parution : Juin 2015

Éditeur: ARMAND COLIN

Il en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un... coach ! La demande de cette forme d'intervention est de plus en plus forte.En quoi le coaching d'équipe se distingue-t-il des séminaires de cohésion d'équipe, de team building, de dynamique ou de développement d'équipe ? En quoi la posture du coach diffère-t-elle de celle du consultant, du formateur ? Dans quels contextes le coaching d'équipe se justifie-t-il ? Est-il suffisant d'ê ...

Coacher

Luc-Antoine Malo

Date de parution : Avril 2012

Éditeur: SGRAFF

Le coaching est un processus de changement extraordinaire. Il repose sur l'art du questionnement qui stimule des réponses positives et libératrices. Ce livre est rempli de questions. Toutes plus simples et surprenantes les unes que les autres. Chacune des questions qui y sont posées vise à orienter le cerveau dans une direction qui permet de créer une nouvelle réalité et des solutions pour le coaché

Coaching (Le)

Pierre Angel , Patrick Amar

Date de parution : Mars 2015

Éditeur: PUF

Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d'années. Il est un processus d'accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d'optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le coaché peut évacuer les obstacles à son développement, faire émerger ou acquérir de nouvelles compétences et améliorer sa performance. Cette relation d'aide est fondée sur des concepts, des méthodes et des outils issus des théories de l'organisation comme du vaste champ psychothérapeutique.Ce livre propose une synthès ...
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Coaching : Outils et pratiques

Michel / Angel Moral

Date de parution : Juillet 2009

Éditeur: ARMAND COLIN

Le coaching, qui vise à développer les compétences des individus et des équipes, fait figure, de plus en plus, de «must» dans les entreprises. Un succès qui ne va pas sans susciter des interrogations, des réserves, voire une certaine suspicion. D'où l'intérêt de ce petit livre, qui va droit au concret.Qu'en est-il des pratiques actuelles en entreprise ? Comment sont-elles appréciées ? Qui sont les coachs, quels outils, techniques, méthodes utilisent-ils ? Quelle est leur déontologie ? Comment préparer un coaching, puis l'évaluer ? Comment se forme-t-on au coaching ?Dans cette 2e édition qui prend e ...

Coacher les entrepreneurs : Transformer leurs rêves en réalité

Jean-Philippe Bozek

Date de parution : Avril 2010

Éditeur: EYROLLES

Entrepreneur, un métier, une viePour l'auteur, ex-patron devenu coach, la performance et la longévité d'une entreprise dépendent de la combinaison de trois facteurs : les rêves d'enfant de l'entrepreneur, sa culture d'origine et son mode de leadership.Quels processus déclenchent l'envie de création ? Quelle part de psychologie influence les choix de l'entrepreneur ?En s'appuyant sur le parcours d'entrepreneurs anonymes ou très connus, cet ouvrage prouve l'importance d'un accompagnement ciblé, ponctuel ou au long cours, afin de réussir son projet d'entreprise.
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Le petit manuel de la gestion de crise

Hugues Rick , Andrew Kinder , Cary Cooper

Date de parution : Septembre 2018

Éditeur: MARDAGA

Le petit manuel de la gestion de criseNous connaissons tous des périodes difficiles au cours de notre vie : le deuil et les changements, la pression et le stress, les moments d'anxiété, de dépression et de panique, des relations difficiles au travail ou à la maison... Il peut alors nous arriver de nous sentir submergés.Le Petit Manuel de la gestion de crise, rédigé par trois spécialistes en coaching personnel et professionnel, analyse les situations de crise les plus courantes et offre de réelles solutions pour les surmonter la tête haute.
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Adieu patron! Bonjour coach!

Dennis Kinlaw

Date de parution : Janvier 2006

Éditeur: TRANSCONTINENTAL

En s'appuyant sur son expérience dans des entreprises publiques et privées, Dennis Kinlaw vous explique: - les 4 clés de la performance - les 10 critères d'un coaching réussi - les 3 étapes de toute conversation de coaching - les attitudes et les techniques spécifiques à chacune des 4 compétences en coaching.
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Pratique du Coaching

Bernard Hevin

Date de parution : Mars 2006

Éditeur: INTER EDITIONS

Pratique du CoachingComment construire et mener la relationDans cet ouvrage, les auteurs analysent en détail les subtilités et les critères auxquels doit répondre la relation coach/coaché. Ils montrent comment créer l'environnement riche et porteur indispensable au bon déroulement d'un coaching, c'est-à-dire acquérir et mettre en oeuvre les compétences relationnelles, les attitudes et les techniques d'accompagnement qui aideront le coaché à se libérer par sa parole, à se repositionner par rapport à ses ressources et à focaliser sur ce qui compte vraiment pour lui.Il offre au lecteur, coach débutant ou expérimenté, un cadre ...

Au coeur de la relation d'aide

Vincent Lenhardt

Date de parution : Juin 2008

Éditeur: INTER EDITIONS

Au coeur de la relation d'aideRéflexion sur des fondamentaux de la thérapie et du coachingDans ce livre, Vincent Lenhardt, thérapeute, coach et enseignant bien connu, partage ses réflexions et son expérience mettant en lumière les concepts clés qui soutiennent sa pratique.« Dans cet ouvrage, je me focalise sur les bio-scénarios qui constituent mon cadre de référence central pour le diagnostic individuel et pour mes interventions en tant que coach ou thérapeute.Je veux par là surtout révéler cette grille de lecture si pertinente pour l'accompagnement des personnes, y com ...

Manuel de coaching d'équipe : Champ d'action et pratique

Bernard Hevin

Date de parution : Mars 2008

Éditeur: DUNOD

Auteur de nombreux ouvrages à succès sur le coaching, Bernard Hévin offre ici une analyse approfondie du coaching d'équipe et en explique la spécificité.Point nodal dans l'entreprise, liant les objectifs de celle-ci avec ceux, plus personnels, des salariés, ce mode d'accompagnement nécessite de délimiter les territoires de chacun pour être pleinement efficace.Après un retour sur les fondamentaux, ce livre propose une réflexion actuelle sur la méthode et les outils à mettre en oeuvre :Où s'enracine le coaching d'équipe et quelle est son évolution ?En quoi se distingue-t-il du coaching individu ...
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Coaching d'équipe :Outils et pratiques

Giffard & Moral

Date de parution : Octobre 2010

Éditeur: ARMAND COLIN

Coaching d'équipeIl en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un... coach !Le coach d'équipe n'est pas qu'un coach individuel démultiplié. Ce métier nouveau s'impose par son utilité, la demande est forte, mais la lisibilité encore médiocre. L'évolution de ses pratiques est prise en compte dans cette 2e édition, qui aborde le thème de l'intelligence collective, nouvel eldorado.Ce petit livre condense l'expérience de terrain de deux grands professi ...

Du coaching au mentoring

Dominique Cancellieri-Decroze

Date de parution : Avril 2011

Éditeur: ARMAND COLIN

Développé avec succès dans le monde de l'entreprise et la sphère privée depuis plus de trente ans aux États-Unis, au Canada, et récemment en Europe, le mentoring reste peu connu en France, où on le confond souvent avec le coaching. Ce concept vise à établir une relation d'échange et d'entraide entre un mentor et un mentoré, sur la base du volontariat et sans ingérence managériale. Contrairement aux autres formes d'accompagnement, il recherche moins le transfert de compétences que le mieux-être des participants. Et de surcroît, la performance est au rendez-vous.Quell ...

Coaching du dirigeant(Le) : Retrouver le sens de son action

Thierry Chavel

Date de parution : Mars 2007

Éditeur: EYROLLES

Comment acquiert-on le sens des responsabilités au sommet de l'entreprise ?Quand et comment un patron choisit-il de recourir à un coach ?En vertu de quoi le développement de soi est-il bienvenu dans les comités de direction ?Dans la sphère économique, le «sens des affaires» ne suffit plus ; ici comme ailleurs, le leader est seul face à la question du sens de son action, que ce sens soit perdu à retrouver, inconnu à dévoiler ou original à inventer. Pour répondre à cette question, qui renvoie à la performance immatérielle des états-majors, le coaching du dirigeant s'impose.Alliant réflexion de fond et expérience ...
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Grand livre du coaching(Le)

Date de parution : Mai 2008

Éditeur: EYROLLES

Désormais, le «coaching» se banalise en France. Tandis que fleurissent les labels de certification, les syndicats professionnels et les instituts de formation, Le grand livre du coaching fait le point sur l'accompagnement de la performance individuelle en entreprise, sur ce qui réunit et sur ce qui distingue les différentes approches en présence.Derrière la diversité des méthodes, des techniques et des pratiques, le coaching offre une clef pour refonder le sens en entreprise et repenser le rapport à autrui en général. C'est une discipline à part entière, répondant de ses fondements, de ses promesse ...
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Métier de coach (Le): spécificités, rôles, compétences

François Delivré

Date de parution : Octobre 2013

Éditeur: EYROLLES

Le métier de coachLe coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette profession ?En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la ...
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Coaching orienté solution: cessez de résoudre des problèmes...

Philippe Bigot , Reine-Marie Halbout

Date de parution : Août 2014

Éditeur: EYROLLES

Construire des solutions est d'un autre ordre que résoudre des problèmes. Tel est le postulat de base du «coaching orienté solution®», un modèle novateur pour accompagner le changement chez l'individu.À partir de cas concrets, d'apports théoriques et méthodologiques, l'auteur explique en quoi «le coaching orienté solution®» (COS) s'avère singulier avec, à la clé, des changements patents.Il développe en détail, de l'entretien préliminaire à la clôture du coaching, les moments clés de cette démarche afin que chaque acteur de l'accompagnement professionnel, novice ou déjà expérimenté, puisse la mettre en oeuvre efficaceme ...
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